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在西安热电厂绿色低碳转型的征程中，，有一位深耕一线、、勇挑重任的“拓荒者”。。他就是西安热电厂副总工程师兼规划发展部主任——山峰。。49岁的他，，扎根新能源项目开发与建设一线，，携带团队在高原戈壁、、沟壑之间劈波斩浪，，用105天并网的速度，，书写了企业新能源事业高质量发展的杰出答卷。。

2025年，，西安热电厂新能源项目迎来攻坚大考。。定边5万千瓦光伏项目作为重中之重，，面对着高原冻土、、极端风沙、、工期压缩等多重极限挑战。。气温低至-25℃的冻土环境易导致基坑坍塌，，13级风沙频仍滋扰施工，，加之铁路与高速公路逾越、、并网调试等复杂环节，，让项目推动举步维艰。。

危难时刻，，山峰自动请缨、、全程驻场，，以“挂图作战、、倒排工期、、责任到人”的行动，，打响项目攻坚战。。他创新奉行党建引领穿透式治理，，组建一时党支部，，将党旗插在施工最前沿，，通过夜间战地党课凝聚共识、、破解难题；；结合设计院优化“侧引孔+基坑夯实”施工工艺，，硬生生将作业效能提升30%；；初创“物资直管到桩”模式，，实现光伏板按序直送作业面，，确保组件交付“零隐裂”。。最终，，项目仅用105天就实现全容量并网，，组件装置周期缩短至50天，，创制了高原复杂环境下光伏建设的行业新纪录，，为集团公司新能源项目建设提供了可复制、、可推广的实际经验。。

新能源赛道竞争日趋强烈，，优质资源稀缺、、政策管控趋严，，考验着每一位从业者的智慧与担任。。山峰始终对峙“政策为纲、、市场为向”，，携带团队构建“政策解读—资源摸排—指标申报—后期跟进”全链条工作机制，，在资源储蓄与指标获取上屡获突破。。

针对华阴7万千瓦风电项目，，他牵头组建专项小组，，逐一对接风能资源、、地皮前提、、电网接入等关键身分，，反复打磨技术规划与经济性分析汇报，，确保申报资料精准无误，，成功推动项目上报省发改委待评审。。在王益区4万千瓦驭风靡动项目中，，他直面规划衔接、、生态评估等难点，，屡次实地勘测、、优化选址，，高质量实现申报资料编制，，使该项目成为陕西发电公司系统内唯一上报的同类指标。。同时，，他敏感布局储能产业，，推动20万千瓦储能项目登记，，为企业构建“景致火储”多元发展格局筑牢根基。。

作为规划发展部掌管人，，山峰深知“治理是发展的基石”。。他安身企业现实，，牵头成立新能源项目全流程管控系统，，明确开发、、建设、、运维各环节的尺度化流程与查核尺度，，实现项目从经营到运营的闭环治理，，有效提升了项目推动效能与质量。。

针对部门协同不及的痛点，，他创新组建一时结合党支部与专项工作组，，将技术、、安全、、物资等部门力量整合联动，，形成“统一指挥、、分工合作、、齐抓共管”的工作格局。。在合规治理上，，他严格对照风险排查清单，，成立项目合规风险台账，，紧盯地皮、、环保、、林业等关键手续办理，，牵头整改已投产项目扫尾问题，，彻底化解合规隐患。。他还正视经验沉淀，，将定边光伏、、王益风电等项主张成功经验梳理成尺度化文件，，在系统内推广，，阐扬了优良的示范引领作用。。

逐光不止，，攻坚不息。。山峰始终以永不懈怠的奋斗姿势，，奋战在新能源转型一线。。将来，，他将持续锚定“双碳”指标，，紧跟集团公司战术部署，，以实干诠释担任，，以创新破解难题，，携带团队在拓展新能源疆域、、深入治理创新的路线上勇毅前行，，为企业高质量发展注入源源不休的绿色动能。。