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“真挚感激贵公司一年来为攸能公司提供的优质检修运维服务！！”“感激贵公司对株洲百万煤电项目1号机组高质量实现168小时满负荷试运的大力支持！！”“表彰贵公司百万物资项目部迎寒而上、高效实现垂危物资转移，为我公司躲避重大经济损失！！”

自2025年12月29日至2026年1月20日，一封封承载着真挚谢意与高度赞美的感激信，从株洲发电公司、攸县能源发电公司等多家业主单元和华银公司职能部门，陆续投递至华银电力工程公司。信中字里行间，不仅传递着对该公司专业能力与过硬风格的充分注定，更照射出这支检修“铁军”在从前一年里的拼搏身影。

2025年，对华银电力工程公司来说是迎难而上、砥砺奋进的一年。面对华银系统内15台机组等级检修、6台机组及4个散布式光伏项主张日常守护、26项专业技术服务输出工作，以及华银系统内跨单元出产互助合作、共享受工调度，株洲百万新建机组运维组建与物资治理等多重挑战，该公司以“决战决胜”的姿势，在各条战线上同步推动，严守安全底线、严把质量关口，最终凭借扎实能力与高效的执行力，交出一份圆满的履约答卷。

为确保各项工作高效推动，该公司党委岁首两全经营、锚定指标、强化激励，自动走访兄弟单元深入合作，通过多轮局势宣讲凝聚内部共识，推动各事业部、项目部协同作战，构建起了“一盘棋”攻坚格局。

依附“大检修”平台优势与共享受工机制，该公司科学编制出产互助年度打算，整年矫捷调配检修互助工日超5400个，推动系统内技术力量有序流动、人力资源高效协同，有效缓解系统检修工期重叠、人手严重等现实难题，为完玉成年检修守护工作注入强劲动能。

该公司积极奉行“党建引领+项目攻坚”模式，成立“辅导带队、项目经理掌管、专业组落实”三级责任链条，确保安全、质量、进度全程受控。各专业团队缜密合作、陆续奋战，严格遵循工艺尺度，持续优化作业流程，合力攻克现场难题，以“末节点保大节点”“末节点促大指标”，保险了整体检修工程高质量交付。该公司驻株洲百万基建现场的物资治理团队与项目基建同步成长，从物资治理动态分区治理到精益化仓储，再到24小时物流接卸响应，团队成员不畏寒暑、集思广益，全力保险物资供给通顺，为百万机组建设保驾护航。

与此同时，该公司把重大项目现场变为人才造就的“实战讲堂”。依附株洲百万、攸县能源等检修项目，结合中持久技术培训与“师徒结对”机制，该公司着力铸造“高精专”技术梯队，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。

每一封感激信，都是业主认可的印记，更是前行的动力。站在新起点，华银电力工程公司将持续做强做优检修主业，打造专业平台，设置服务品牌，以专业诠释担任，用实干赢得信任。