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2025年，，是陕西发电公司水电板块鼎新涅槃之年，，也是陕西水电事业部616名职工蝶调换生之年。

这一年，，该事业部经历了“三定”刷新，，架构调整易地搬迁、、、全员起立竞争上岗，，近半数职工脱离原工作地或原岗位；经历了艰巨的治理磨合，，职责重构等多重挑战，，旧的体制机制壁垒与治理尺度差距集中出现；经历了自1961年有水文资料以来陆续8个月最罕见枯水和紧接两月最密集秋汛，，7场长委编号洪水相继而至，，防汛保供双线承压；经历了中央生态环保督察、、、政治巡察、、、经责审计，，全面体检揭示诸多问题，，实现整体增盈，，彰显了鼎新功效。

该事业部以“不破不立”的刻意闯关夺隘，，交出无愧无悔的答卷。该事业部鼎新趋稳，，物理整合到化学融合加快演进，，按“三公一优”准则完玉成员竞聘，，每万千瓦人力配置从6.2人降至3.6人，，建成“五体四基肯定”治理系统，，制订190项关键制度，，实现安全出产与职工行列整体不变。该事业部防汛得胜，，一体化治理优势充分彰显，，协同防汛、、、省调部门和高低游电站，，首建省内汉江全流域一体化联调联控机制，，防汛应急响应19次，，最大削峰27.6%，，实现安康沿江零借鉴、、、零转移、、、零伤亡，，18台机组初次满负荷运行，，创多项发电新高。该事业部经营破局，，吃亏企业治理成就丰硕，，提升旬阳库水位至239米高程，，增发电量成就显著。该事业部发展转型，，数字智慧赋能蹄疾步稳。秦智中心建成投运，，秦检平台颁布和承接项目数占陕西发电公司系统的三分之一，，检修品牌效应显露；石梯光伏盈利，，旬阳光伏投产，，蜀河光伏开工，，商洛、、、宝鸡50万储能登记，，速融云、、、无人机等科技项目落地，，“水景致储”一体化布局蹄疾步稳。

潮平岸阔催人进，，风正扬帆正其时。站在新征程上，，该事业部将锚定“十五五”规划发展指标，，坚韧鼎新功效，，深入数智转型，，美满秦智中心及一体化运维系统，，高质量实现四厂站“关门运行”，，加快“水景致储”一体化产业布局，，为集团公司一流水电板块建设、、、“十五五”规划战术指标落地贡献坚实力量。