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在集团公司首个9H级燃气-蒸汽结合循环发电项目建设现。苣芸吹揭桓雒β业纳碛。他就是长沙清洁能源公司党委委员、、、副总经理——徐耀利。

“工程建设，，制度先行。没有美满的治理系统，，再雄伟的蓝图也难以落地！！！毙煲罡こ塘煊蚨嗄辏源擞凶派羁谈形。长沙燃机项目基建初期，，他的首要工作就是搭建科学规范的治理框架。他结合集团公司有关制度要求，，牵头编制了36项长沙天然气发电项目专属治理制度，，涵盖安全、、、质量、、、工期、、、造价等重要环节，，理顺了管控流程。此外，，他主导制订了《工程治理总体策动书》《智慧电厂建设规划》等纲领性文件，，明确了“建精品、、、创四优、、、争国优”指标。

作为集团公司首个9H级燃机项主张牵头建设者，，徐耀利直面多重难题，，以硬担任啃下“硬骨头”。在进度管控上，，他成立三级网络打算系统，，对峙每天现场调度，，并亲自赴厂家催缴设备，，推动1号主机提前4个月到货；通过将取水工程施工规划优化为定向钻拖沓管工艺，，保险了定期通水。在他的积极推动下，，该项目在浙江省同批项目中第一个实现厂用受电、、、第一个实现供气管道通气；1号燃机复装刷新了同类机组最快装置纪录，，并创制了国内同类型机组单机最快建设投产纪录。在安全治理方面，，他推动开发智慧管控系统，，累计排查整改问题2030项，，助力项目获评电力安全出产尺度化一级工程。在造价管控方面，，他通过优化设计、、、规范招标等行动，，实现了工程总投资较概算大幅降低。

“工程建设既要守正，，更要创新！！！毙煲贾战萍即葱伦魑魈饩赫。他推动取水管道定向钻拖沓管施工工艺、、、6千伏开关柜一键顺控等多项技术初次利用。他牵头的《5G机械人及智能体利用引领大唐天然气发电厂数智升级》项目，，获得第八届“开放杯”5G利用征集大赛二等奖。在他的携带下，，团队累计申报发现专利7项、、、实用新型专利6项，，颁发论文4篇，，申报省级科技项目4项；智能点巡检系统被纳入集团公司试点，，一批青年骨干在攻坚实战中急剧成长，，为企业高质量发展积储了坚实动能。

从以制度为纲，，搭建起工程建设的“四梁八柱”；到以攻坚为责，，刷新行业建设的速度标杆；再到以创新为魂，，注入企业发展的悠久动力——徐耀利用行动诩蚁缢新时期大唐人的责任与担任，，用实绩彰显了共产党员的前锋本色。