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吐鲁番北郊热电公司发电分部运行三值值长闫海峰，，，扎根出产运行一线十余载。他始终以如履薄冰的警惕、、、一目十行的追求和甘于贡献的心灵，，，携带运行团队攻坚克难，，，为机组安全不变、、、经济高效运行作出了凸起贡献。

闫海峰深知安全出产是企业的性命线，，，运行治理是守护这条性命线的第一道关口。作为值长，，，他将“零违章、、、零非、、、异常措置不扩大”视为不成逾越的红线，，，将“经济指标最优化”作为不懈追求的指标。他组织制订运行值治理执行细则，，，明确权责天堑，，，充分阐扬“值长-单元长/辅控长-机组长”三级责任系统治理效力，，，细化查核尺度，，，做到凡事有人治理，，，事事有人用心，，，显著提升了值内治理的规范化、、、精密化水平。

闫海峰严把安全出产过程管控，，，将“两票三制”的执行视为保险作业安全的铁律，，，通过“动静态结合”的常态化查抄机制，，，严抓两票执行，，，整年操作票执行合格率100%。他高度器重风险预控与隐患排查，，，以提升监盘、、、巡检质量为抓手，，，长于从参数轻微变动、、、设备轻微异响中捉拿异常征兆。凭借丰硕的经验和敏感的洞察力，，，他携带团队妥善处置了屡次设备异常，，，保险了机组安全不变运行。

在确保安全的前提下，，，闫海峰紧紧萦绕企业经济效益重心，，，将运行调整的“精密化”文章做到极致。面对强烈的市场竞争和节能减排的刚性要求，，，他自动将“若何降低供电煤耗、、、压控厂用电率、、、管好入炉热值”这三道难题作为日常工作的“必修课”和“突破口”，，，不休精密化运行调整，，，提出多项合理化建议，，，在电量较量、、、指标较量中屡次名列前茅。

他带头进行发展大集控培训，，，制订值内培训打算，，，并按轮值进行分化细化，，，充分利用学习班、、、班中空余功夫进行专题授课并进行抽考，，，实时检验培训成效。他组织典型异常应急措置学习和演练，，，不休提升处突应急能力。

运行三值在他的携带下，，，安全、、、培训、、、指标等各项工作成就凸起，，，整年运行岗位量化积分九次排名月度第一，，，交出了一份亮眼的成就单。