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四川发电公司抢前抓早，，圆满实现一季度经营指标工作，，获得康定30万千瓦“源网荷储一体化”光伏项目开发权，，拼出首季“开门红”。。今年以来，，该公司紧扣“治理提升年”工作主线，，以经营创效为抓手，，两全电力营销、科技创新与绿色发展，，迎难而上、真抓实干。。该公司自动出击抢效益，，积极应对电力市场变动、极端气象频发等多重挑战，，牢固设置大经营理念和成能力先意识，，对峙“年度买卖保收益、月度现货创效益”战术，，强化流域一体化调度、龙头水库优化调度、机组优化运行、检修战术优化，，全力增发效益电量。。（黄双湖）

一季度，，青海能源开发公司深刻贯彻落实集团公司2026年工作会议心灵，，克服不利局势，，发电量实现同比增长，，圆满实现首季“开门红”。。该公司缜密部署春检工作，，强化现场风险分级管控与隐患排查治理，，夯实安全出产根基；；；紧扣“治理提升年”部署，，聚焦设备治理、运维提效、指标对标三大关键环节，，全面推动精密检修、智慧运维和尺度化建设，，提升设备靠得住性；；；强化指标日跟踪、周分析、月查核，，实现治理水平与发电效力双提升，，为增发电量提供坚实保险；；；以营销为龙头、以市场为导向，，聚焦买卖组织、负荷预测、打算调整、现货复盘等环节，，深度融合买卖治理与出产调度。。（许灵贤 马茜）

今年以来，，财政公司深刻贯彻落实集团公司工作会议部署，，萦绕高质量发展这一首要工作，，聚焦党建引领保险、资金精益治理和依法合规治企，，深刻推动“五型”财政公司建设。。一季度，，该公司存款、贷款规模持续高位，，主交易务成本显著降低，，超额实现利润指标工作。。该公司阐扬“提高资金使用效能、强化资金辅助治理、防控资金金融风险”职能作用，，持续提升账户直联比率，，维持资金集中优势，，不休扩大存款规模，，稳步拓展各项主交易务，，持续提高整体资金使用收益率，，不休压降各项成本用度。。（姚梦）

今年以来，，徐塘发电公司两全安全出产、经营增效、项目发展、企业鼎新等各项工作，，圆满交出了首季优良答卷。。该公司严格落实安全出产“四项刚性”要求，，有序推动5号机组C修和机组自主检修，，4台机组维持安全不变运行；；；以专项会议拆解经营重点指标，，清单化推动工作指标，，全力增发效益电，，现货能量增利显著；；；成立供热专班，，累计供热量同比增长21.8%，，供热管损同比降低5.4%，，供热规模与效能同步提升;美满项目发展激励机制、新增发展人员、分化发展指标，，新能源项目获取获得关键进展。。该公司纵深推动企业鼎新，，设置专项嘉奖激励重点攻坚，，调整薪酬结构，，解决结构性缺员压力，，各项工作维持稳中求进。。(毛惠如）

新景水电公司交出亮眼成就单：：大春河梯级水电站、澄江抚仙湖散布式光伏项目双双超额实现季度发电量打算；；；新平储能电站高效充放电84次，，转化效能达86%；；；成功获取两个风电项目开发权，，超额实现年度指标工作。。今年以来，，该公司两全推动安全出产、经营增效、项目发展、鼎新创新等各项工作，，发电量、经投机润、项目获取三大指标均实现阶段性指标。。（刘梦迪）

乡城（得荣）水电开发公司紧盯减亏治亏、提质增效等指标，，全员攻坚、精准施策，，累计发电量逆势增长，，经营同比减亏，，实现首季“开门红”。。该公司两全经营攻坚思路，，细化分化减亏增效各项工作，，压紧压实全员攻坚责任；；；依附流域梯级调度特点，，紧跟电力现货市场需要，，优化水库运行方式，，精准调控水资源配置；；；有针对性发展人为降雨雪等保水保产作业，，最大化挖掘水能潜力，，为发电量增长筑牢根基，，持续坚韧收入根基盘；；；锚定经营提质增效，，算帐低效资产、盘活优质资源，，稳步推动四川水电公司注销工作，，从源头优化经营布局，，狠抓内部精密化治理，，严控出产运营成本，，压降非必要开支，，全方位深挖降本增效潜力。。（王瀚萱）

重庆新能源事业部锚定工作指标，，一季度发电量同比增长8745.23万千瓦时，，12座风电场入围无故障风电场治理成就名单。。该事业部筑牢安全根基，，实现治本攻坚三年行动和一号文工作分化，，明确16项工作、211项措施，，订正13项制度，，闭环管控各类作业，，兴顺班组获市级安全尺度化班组称号；；；精益运维提质，，自主研发的“山地风电智慧管控平台”入选华北电力大学智慧电厂优良案例，，推动设备预防性治理转型；；；利润稳步增长，，绿证销售、绿电买卖双增收；；；攻坚项目建设，，南川项目投产，，石柱项目及送出工程稳步推动；；；夯实资源储蓄，，落实“全员跑发展”与“揭榜挂帅”机制；；；深入党业融合，，创建示范岗56个、突击队18支，，严抓党风廉政建设，，以严实风格推动高质量发展。。（李昊轩）

四川川北电力开发公司萦绕年度重点工作，，抢前抓早、聚力攻坚，，圆满实现利润查核指标，，累计发电量较去年实现增长。。该公司面对关键指标偏紧等挑战，，自动破局、精准施策。。该公司成立经营指标攻坚小组与市场营销专班，，成立多部门协同机制，，逐日会商来水预测、上游负荷等制约成分，，精密化发展日调仓工作，，确保调仓曲线与发电能力精准符合；；；强化设备全周期治理，，奉行“一厂一策”精密控库，，做到滴水必用、度电必争，，有效提高水能利用率。。其间，，该公司发展人为增雨1次，，所属洪口电站增长蓄水量约285万立方米，，蓄能比提升5.41%，，成效显著。。（罗静）

富平热电公司圆满实现一季度，，发电量、供热量工作，，实现首季“开门红”。。该公司以智慧电站建设为抓手，，依附智能监盘系统预判设备状态，，用智能巡检机械人加密巡检，，严格执行“两票三制”与“三讲一落实”，，比对分析防寒防冻与设备参数，，保险机组稳发满发；；；发展春季安全及供热专项查抄，，成立隐患台账并闭环整改，，强化外包治理与应急演练，，以数智化夯实安全基础。。该公司精密化调整点火参数、优化吹灰频次，，深挖机组经济潜力；；；两全燃煤管控、科学配比热值，，严控成本、提升资金效能，，启发工业供汽蹊径，，推动经营效益提升；；；推动党建与出产经营融合，，创建党员责任区、示范岗，，疏导党员担任作为；；；通过技术交锋、岗位练兵强化职工能力，，引发干事周到，，为指标达成提供政治与人才保险。。（王更）

辽源分公司深刻贯彻落实集团公司2026年工作会议心灵，，紧紧萦绕整年指标工作，，对峙问题导向、指标导向和了局导向，，锚定综合效益最大化指标，，着力提升价值创制能力，，一季度利润总额创汗青同期新高。。该公司聚焦关键指标和重点领域，，深入节能降耗攻坚，，传承弘扬“小指标较量”良好传统，，充分阐扬“极限激励”机制作用，，狠抓机组优化运行，，供电煤耗、供热煤耗实现同比降低；；；紧抓燃料提质控价，，持续优化燃料采购战术，，逐一分化月度指标工作、压实责任，，加强接卸治理，，精准分时配煤掺烧，，累计入厂标煤单价同比降落11.4%，，入炉煤单价同比降落13.1%；；；持续深入“全员诊断”“全员反违章”两个平台建设，，聚焦“强基固本”主线，，抓实运行规范治理和设备治理提升，，高质量实现了迎峰度冬、全国两会等重点时段能源保供工作。。（刘松杭）

巴中发电公司锚定发电指标，，深耕争发保供，，一季度累计发电28.5亿千瓦时，，为整年高质量发展奠定坚实基础。。该公司始终将增发电量作为重点工作，，精准研判电力市场局势，，层层压实责任，，全员凝聚攻坚合力。。春节前，，电网进入特殊运行方式，，该公司敏感捉拿发电机缘，，迅速启动争发电量攻坚模式，，整个干部职工坚守岗位、全天候奋战，，机组加足马力满负荷运行，，成功创下日发电量汗青新高。。春节长假期间，，该公司突破通例、主作为为，，对峙“多开机、早开机、稳开机”准则，，优化机组运行调度，，尽早实现全数机组并网运行，，最大限度挖掘发电潜力；；；运行人员精心监盘、精密调整，，检修人员强化设备巡检排查，，实时解除各类隐患，，确保；；椤翱闷、带得满、稳得住”。。（邢铁昌）

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