本网讯? 中国大唐系统高低对峙问题导向、指标导向，，，聚焦主业主责、急难愁盼的真问题、大问题、实问题，，，扑下身子、沉到一线，，，推动调查钻研走深走实。。。
系吐洫动、全面覆盖。。。制订调研执行规划，，，逐级成立组织机构，，，集团公司7名班子成员认领调研课题15个、42家二级企业班子成员认领课题285个，，，做到对中央12项重点调研内容的全面覆盖和对企业鼎新发展难题、职工急难愁盼问题的重点聚焦。。。压实责任，，，健全机制。。。自上而下成立党组（党委）总体掌管、班子成员领题调研、职能部门协同共同、干部职工宽泛参加的“大调研”责任系统和台账治理、登记督导、动态调度、问题摸排“四项工作机制”，，，推动真调研、实调研、深调研。。。以上率下，，，扎实推动。。。集团党组率先垂范，，，党组书记、董事长邹磊走在前、作表率，，，带头深刻总部部门和天津、贵州、重庆、陕西等地所属企业调研。。。截至5月12日，，，集团公司课题组实地走访21家基层单元和部门，，，组织座谈27场、访谈发言122人次、发放问卷268份；；二级企业课题组实地走访279家单元、组织座谈286场、访谈发言671人次、发放问卷954份。。。问题导向，，，真研实改。。。对峙“一路头就改起来”，，，成立问题清单、责任清单、工作清单，，，边调研边整改。。。截至5月12日，，，集团公司调研组梳理重要问题20个，，，明确了整改措施、责任主体、整改实现功夫；；二级企业课题组梳理问题498个，，，已实现整改55个。。。
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