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进入四时度，，大唐华银电力股份有限公司锚定整年经营发展指标不颠簸，，知重负重、知难克难，，全力增发电量、加快发展、深入鼎新、提升治理，，按下百日攻坚“加快键”，，全力冲刺整年各项工作指标。。。

真抓实干 推动主题教育走深走实

今年以来，，华银电力公司深入理论学习，，大兴调查钻研，，从“真学”切入，，从“深悟”发力，，从“真用”落脚，，高质量实现第一批主题教育。。。该公司牢牢把握“学思想、强党性、重实际、建新功”总要求，，全面落实集团公司2023年工作要求和各项部署铺排，，安全出产持续维持不变局面，，高质量发展获得全方位突破，，企业经营逐步实现得救盈利，，国企鼎新迈出重要关键措施，，现代企业制度日臻美满成熟，，干部职工心灵形貌焕然一新。。。

该公司对峙以党建引领和推动中心工作，，聚焦企业发展中的急难险重工作，，阐扬“党建引领+”攻关工作及党员示范岗、责任区、突击队等作用。。。今年以来，，该公司系统各级辅导班子、本部部门主任一级带一级，，共成立165个“党建引领+”重点攻关项目，，在推动发展、提质增效、深入鼎新、村落振兴等方面获得积极功效，，在服务中心工作中彰显党建工作优势。。。

当前，，该公司扎实推动第二批主题教育，，成立了“辅导班子+党支部书记+青年党员青马学员”宣讲团，，组织基层企业辅导班子到联系点，，讲一堂“学习新思想，，推动新发展”专题党课，，宣讲一次集团公司主题教育念书班学习体味，，发展“一月一课一片一实际”活动，，党支部书记在支部发展一次理论与实际相结合的党课宣讲。。。主题教育发展以来，，该公司共计发展各类宣讲80余人次，，发展“走基层、找问题、设法子、促发展”活动，，领导基层企业辅导班子成员对峙疑神疑鬼准则，，细化调研过程，，对深刻基层的次数、方式加强领导，，严格杜绝“闭门造车”，，确保问题发此刻基层、解决问题在基层。。。同时，，该公司学习使用“浦江经验”，，推动信访接待下基层。。。该公司辅导干部结合对第二批主题教育的领导，，融入“机关联基层”活动、基层党建工作联系点工作，，深刻基层企业，，发展座谈互换，，答“职工问”，，推动解决人民反映的凸起问题、疑难问题。。；；；闫笠蹈ǖ几刹柯涫抵魈逶鹑，，融入调查钻研工作，，深刻职工人民，，发展接待日接访、下基层走访等活动，，“零距离”倾听职工人民诉求，，面对面沟通诠释政策，，化解矛盾、解决问题。。。

能源保供 增发电量冲刺年终

今年以来，，华银电力公司一手抓能源保供，，一手抓盈利攻坚，，平衡好出产、经营全身分，，两全好电量与煤价、电量与成本、电量与电价、电量与出产四者之间的关系，，通过“日管控、周协调、月分析”充分阐扬出产、燃料、营销、财政四部门高效协同工作机制，，制订科学的发电战术，，助推效益电量增发。。。截至9月底，，该公司累计发电量同比增长17.78%。。。

距离年底还有两个多月的功夫，，该公司将不休优化“日调度、周协调”机制，，通过营销日调度会议、经营日报、经营周报高低共享电网、水情、检修等信息，，抓机遇“争开机，，抢负荷率”，，维持开机率及负荷率持续当先；；；通过日对标传递机制，，营造各企业比学赶超增发电量氛围，，提升全员电量增发意识，，全力增发电量。。。

该公司萦绕增发效益电量，，持续优化绩效评价系统，，充分阐扬绩效查核“指挥棒”作用，，将绩效治理作为增发电量助推器，，抓辅导干部带头引领作用，，助推电量增发，，督促各基层单元全力实现年度电量指标。。。

为进一步提升清洁能源内部治理，，该公司持续领导水电企业提升水情数据分析精度，，不休美满高低游信息共享，，精密化调蓄库容，，提升水能利用率，，最大限度减低吃亏面，，为利润出“零米”创制前提，，并加强新能源中短期预测精度，，充分使用省间现货等市场伎俩，，提升新能源消纳能力，，确保新能源应发尽发，，助推清洁能源电量增发。。。

燃料保供 备足“粮草”迎峰度冬

8月底，，一船水运煤从京唐港启程，，经江阴港、城陵矶港，，辗转六千公里水路到河运船埠，，转汽运发往攸县能源公司。。。这是华银电力公司抢在煤价反弹的最后关头，，瞄定机遇拿下的优质烟煤，，可节约成本1100余万元。。。

1至9月份，，该公司狠抓燃料保供工作，，保供控价工作获得积极功效，，积极两全优化长协煤兑现，，长协煤提质降费功效显著，，大矿直供长协兑现率达103.64%，，长协煤均价降幅达145元/吨，，精密管控市场煤采购，，市场煤价对标优势显著。。。今年5月下旬至7月份低煤价窗口期间，，该公司积极组织火电企业集中采购市场煤，，成立监管日报，，跟踪督办市场煤采购进展情况。。。

进入四时度，，市场煤价在前期大幅着落之后出现迅猛反弹，，今冬明春保供控价压力巨大。。。为确保各火电企业电煤安全靠得住供给，，该公司全力做好保供给控煤价各项工作。。。

该公司精密执行电煤分类采购战术，，组织专人驻守晋能控股、国能、中煤、山煤国际等国有大矿，，加大现场协调与催发催运，，确保四时度大矿直供长协煤兑现率达100%，，力争超量兑现。。。同时，，该公司两全优化坑口自提长协兑现与市场煤采购，，亲昵关注市场煤价走势，，结合火电企业今冬明春发电耗用需要，，执行坑口自提长协与市场煤比价采购、相互代替，，严控高于坑口自提长协煤均价的市场煤采购。。。

为确保2024年燃料订货活动圆满实现，，该公司提前经营，，两全推动，，通过抓实专班机制，，督促火电企业成立重要辅导亲自抓长协工作机制，，成立晋陕蒙三个区域订货工作专班，，调派燃料调运中心及火电企业分管辅导、有关调运人员驻守产地现场协调。。。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??