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春日的陇原大地，一片朝气盎然。！！！Ｔ诤游髯呃缺怀莆奥缴先俊钡那蚯呒斗绲缁，集团公司在甘肃省装机最大的在役风电场——甘肃瓜州风电场内，一台台风机顶风“起舞”，将一股股绿色清洁能源送向千家万户。！！！＝衲暌患径，甘肃发电公司发电量同比增长，利润创汗青新高。！！！

抓安全强治理，打出质效并重“组合拳”

科学两全，牢固设置“安满是最大效益”理念，对峙“保发电”与“增电量”齐头并进。！！！０踩±尾焕喂
？？？冲刺“满堂红”底气足不及
？？？甘肃公司瓜州运维中心主任王宝说道：：：“我们在大风时段，做好设备安全监控的同时，积极与集控中心进行沟通，确保应发尽发，颗粒归仓！！！”

今年以来，甘肃公司深刻贯彻落实集团公司2023年工作会议心灵，抓实抓牢安全出产和能源保供重任，细化分化“安全治理强化年”55项工作工作指标，萦绕制度、尺度“抓误差、找空间”，持续优化安全出产日常治理机制、提升治理尺度，修改安全出产治理方向，全力推动“大安全”治理系统建设。！！！Ｔ诒０踩耐，该公司所属各新能源风电、光伏场站聚焦电量工作指标，结合易发缺点和故障预判，紧盯降缺点关键环节，多管齐下做好设备治理和电量增发工作。！！！＞泄ゼ嵴，设备健康水平提升显著，风机可利用率同比升高2个百分点，场内损失电量同比均匀降落71%。！！！Ｓ氪送，该公司集控中心积极参加甘肃省内外送绿电买卖，顺利达成首笔买卖9420万千瓦时，实现了绿电买卖“零”的突破。！！！

抓行列夯根基，造就科学高效“新机制”

磨炼风格，以“早干、快干、干好”的状态推动“治理、风格、效益”三个提升专项行动。！！！！！！拔颐且崆白龊贸霾蛩愕墓低，与各场站进行对接，每月的指标要做到量文体衣、精准执行，这样就能够实现全月经营指标的可控在控了！！！”在月度出产经营指标对标攻坚会上，甘肃公司打算、出产、财政部门的掌管人提前对指标、定措施。！！！

锚定绿色高质量发展指标，甘肃公司推动本部和基层高效协调联动，聚焦发展能力、管控能力、经济效益、党建水平、品牌形象五个提升。！！！

该公司通过不休提升“科学规范、简洁高效”的治理，对峙问题导向、指标导向，全面评估查核系统运作功效，对峙“效益为先，科学赏罚”的业绩查核系统，关键指标、关键领域的治理工作更具穿透性、精准性，系统高低执行力度、执行成效显著加强，大水电一体化治理、增发电量、项目发展、提质增效、市场营销等工作获得的成就交汇一处，出现出千帆竞发的景象。！！！

“大水电一体化整合治理，五座水电站从人员、技术、资源上形成了共享联动，大大提升了水电运营的科学规范化、专业化治理水平，将逐步形成‘五站一体’治理新格局，可能进一步提升鼎新发展动能，提高水电综合抗风险能力，在区域内形成较强的专业化治理能力。！！！！！！北炭谒绯ССさ承敲髟谧鼍榛セ皇彼档馈！！！Ｗ魑仕喙疽幌钪匾π滦卸，通过大水电一体化整合模式，甘肃公司正在打响治理最优、盈利最强、风格最硬、形象最好的大唐区域品牌。！！！

抓培训强技术，搭建劳动较量“大舞台”

奋勇争先，鼓劲加油“奋战开门红，确保双过半”劳动较量获得新功效。！！！！！！敖裉煳颐欠⒄刮⒒痰绫；；げ馐砸遣僮髯ㄏ罱狭，利用光伏电站箱变散热器刷新和测控装置；；ばＱ橄质挡僮，让各人把握设备机能、参数及操作步骤。！！！！！！奔际醮啡颂沼矜枷蚣唇鹜芳际踅狭康难∈置撬档馈！！！Ｕ馐窃诟仕喙揪萍问乱挡坑衩旁宋行姆⒄埂霸略氯钡某【啊！！！

甘肃公司把劳动较量作为确保上半年各项指标工作顺利实现的重要行动，作为冲刺整年指标的有力保险。！！！８霉景咽迪帧靶б孀畲蠡弊魑⒄估投狭康淖裱荚，紧盯主题指标，对峙“培、学、考、练”准则，开设多工种专业大讲堂，为各级各岗人员提供检验学习功效、展示技术风采、相互切磋技术的平台，进一步提升职工综合技术，在场站之间、班与班之间营造了“比安全、比业绩、比贡献”的浓密氛围，有效引发全员干事创业周到。！！！８霉就ü诔霾殖》⒄怪魈獾橙、“岗区队”建设等重要活动，定人、定岗、定责落实岗位“职责田”，使党员亮身份、担责任，充分阐扬好党员前锋圭表作用。！！！?