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“9月6日，，收到热用户热费一千余万元。
。。”

“现与全数存量热用户全数实现联动。
。。”

“热价沟通机制已全面落地。
。。”

今年以来，，面对国内能源燃料价值普遍上涨、天然气价值居高不下、供热市场陷入困境等不利局势，，浙江大唐国际随州江滨热电有限责任公司当真贯彻落实集团公司2022年工作会议心灵，，全力以赴稳住能源供给、稳住经营效益指标、稳住“资金链”安全，，充分调动整个干部职工的积极性，，自动走出去、闯出去，，在市场中争自动、增效益，，获得丰硕战果。
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立军令状，，进入“快车道”

1月20日，，随州江滨热电公司党委书记、董事长王德仓在工作会上立下军令状：：：想尽所有法子，，调动所有资源，，带头所有力量，，打好打赢电、气、热主战场，，确保圆满实现气热价联动工作。
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该公司党委副书记、总经理吴东亮上任第一天便赶赴热用户企业进行协调。
。。副总经济师、打算营销部主任葛香东携带打算营销部门紧盯天然气价值变动趋向，，找准定位，，自动出击……

人不够，，调！为尽快实现此项工作，，该公司成立供热价值沟通攻坚专班，，制订专项攻坚行动规划，，明确工作方向，，成立热费催缴小组，，打算营销部、财政部、发电部、设备守护部、前期工作办公室等部门成员各自领工作，，定指标，，“做自己该做的事儿，，守好自己该守的活儿。
。。”该公司保险气热价联动工作有序推动。
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该公司党政重要辅导别离携带一队专班成员，，一方面与区、镇辅导屡次会晤沟通；；；另一方面，，增派人员走访公司全数热用户，，对热用户出产、销售、用热能力等情况进行梳理摸排。
。。在浙江省疫情严格的关键时刻，，该公司积极组建“热用户沟通群”，，先后数次组织发展线上“腾讯会议”，，践行“既要暖设备，，又要暖人心”的承诺。
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奋楫笃行，，找准“突破点”

进入7月，，随州江滨热电公司气热价联动工作也到了最后冲刺阶段。
。。能否保障按功夫节点实现所有补充和谈的签定，，成为三季度劳动较量指标实现的关键。
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该公司辅导班子成员、专班人员积极经营行动，，探求分歧规划的可行性。
。。专班成员重新布局，，有针对性地钻研热用户需要，，全面把握市场趋向，，全力找到最大符合点。
。。“不是在造访客户，，就是在去造访客户的路上”，，日行步数接连“占据”伴侣圈第一，，为的就是不辱使命，，扛稳央企的社会责任。
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7月29日，，经过数轮艰苦的交涉，，该公司终于正式签定了全数存量热用户气热价联动和谈。
。。随后，，该公司得到上级公司的嘉奖，，让“收入靠贡献”深刻人心，，形成了正向激励。
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谈起这次攻坚工作中最大的感触，，葛香东的喜悦溢于言表：：：“整整半年，，终于把这块‘硬骨头’啃下来了，，感触自己干了一件出格带劲的事！”

真情实意，，架起“连心桥”

今年以来，，随州江滨热电公司积极成立“点对点”联系机制，，屡次发展热用户走访活动，，对园区及沥海镇整个热用户进行用热情况的全面摸排，，针对用户提出的流量计问题、结算中存在的疑难进行解答，，以现尝试动支出至心，，倾泻真情，，办出实效。
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“你们的供热服务是越来越贴心了，，不仅帮我们答疑解惑，，还帮我们检修热网管道。
。。”位于随州地域的一家制药企业掌管人连连竖起大拇指。
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该公司以信誉和真诚为基础，，把用户造成老友，，拓宽了大量资源储蓄，，对热用户在出产情况、用热量和停产具体功夫进行逐家询问、统计纪录，，明确停热功夫和段点，，确保在不影响每一家用户的前提下，，检修热网管道，，为整年安全不变供热打下优良基础。
。。该公司致力提高服务水平，，在值长台设置热用户专用电话机，，方便实时接听用户电话，，最大水平为热用户提供方便和援手。
。。目前，，该公司累计有热用户43家，，最大供热量约3000吨/天，，大唐供热品牌驰名度和影响力在本地持续提升，，打出一张亮丽的金名片。
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“我们将当真贯彻落实邹磊董事长到浙江调研讲话心灵，，紧抓发展机缘，，不休奋进，，争当‘二次创业’高质量发展排头兵，，争当集团公司一流燃机企业。
。。”瞻望将来，，随州江滨热电公司整个干部职工成竹在胸，，信心满怀。
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