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近日，，，东北电力试验钻研院拿出上半年成就单，，，“创新”亮点频闪：：：

颁发EI期刊论文14篇，，，发现专利授权7项；；

行业尺度获批立项1项、颁布执行1项；；

获批“固体氧化物电解水蒸气制氢系统与电解堆技术”等3项吉林省科技厅项目；；

走鼎新路、打创新牌，，，该院获得了一个又一个发展实绩。

“先行先试”是该院最常说的一句话。放下思想包袱，，，突破思想约束，，，在科技创新、人才造就、机制体制、新能源转型等方面发展全方位的鼎新索求，，，大力执行创新驱动发展战术。

一份规划 塑造良性科研生态

鼎新索求不是漫无主张的尝试，，，机制体制鼎新是践行深入鼎新的突破点。今年以来，，，该院就起头执行“科技‘十四五’规划”，，，萦绕“科研就是经营、科研就是发展、科技创新就是二次创业”的理念，，，制订出台各类科研治理制度，，，布局特色科技创新平台，，，初步形成有利于创新驱动发展的科技生态。

集团公司科技创新大会后，，，该院科技工作思路越创造确，，，以科技创新中心为平台发展重大项目荟萃研发，，，以研发中心和清洁能源中心为发力点的融合项目结合研发，，，以先进技术钻研室为依附线的专业项目专项研发，，，打造“科技尖刀班”，，，以七个钻研中心面向将来能源发展政策、先进技术钻研，，，形成布局合理、定位清澈，，，多档次、职能互补的协同型科研系统。

“要改就要往深里改！备迷何Ｏ招驴蒲邢低乘吵┰诵，，，全面梳理科技治理链条，，，系统地美满科技治理制度，，，制订并执行了《重大项目集中研发治理法子》《集中攻关、两化融合治理法子》等12项治理法子，，，编制试行《科技项目揭榜挂帅治理法子》《科研柔性团队治理法子》等全新机制，，，以“揭榜挂帅、创新基金、星级项目”为创新科研治理伎俩，，，执行覆盖“项目立项、项目研发、成就形成”的全过程治理模式，，，萦绕“信息与网络安全、综合能源服务、火电低碳技术、新能源关键技术、智慧电厂、清洁智能供热、氢能、工业余热利用”等八大钻研领域发展重点项目研发，，，急剧打造主题产品。截至目前，，，该院形成涵盖传统能源、新能源、新业态等160余项技术成就和实物产品。

一条“通道” 引发人才创新活力

怎么破除制约人才发展的思想阻碍和制度藩篱，，，最大限度引发人才创新创制活力？一向是该院思虑的问题。该院深挖人才发展机制鼎新的主题——给项目、给功夫、给压力，，，让人才铺开手脚创新创制，，，直击制约人才发展的“难点”，，，买通约束创新的“堵点”。

重塑科技人才系统不是另起炉灶，，，而是整合和优化现有优势，，，实现科技人才、平台、数据等科技资源的两全分配和科学使用。该院安身存量，，，挖掘、造就、使用内部人才。成立四级钻研员的科研职系提升通道，，，实现第一批科研系统人员内部公开招聘，，，提拔有能力、有潜力、有态度的优良科技型人才组建基础刚性科研团队，，，量才施用，，，有打算、有指标、有倾斜地配置到科技研发关键节点上磨炼磨砺，，，自主造就一批青年科技精英。该院以科技项目为主题成立科研人员薪酬激励查核机制，，，逐步索求薪酬总体向高价值岗位、高素质人才、高技术人才倾斜的分配模式，，，充分调动引发科研人员积极性，，，提高职工获得感和满足感，，，实现科技人才招得来、用得好、留得住。

一个“机缘” 全力支持新能源攻坚

“新业态、新能源领域技术钻研成就初显，，，收入占比达15%，，，科技质量显著提升，，，科技效益倍数增长！币环菔菡孟粤烁迷呵雷バ履茉、新业态发展先机，，，以科技创新厚植高质量发展的优势。该院明确各专业重点技术钻研方向，，，基于现阶段发展示实和将来发展指标，，，思虑新能源发展方向，，，以急剧打造主题科技产品为短期指标，，，提出33项新能源产品初步构思。

“今年3月份，，，依照集团公司新能源业务发展有关要求，，，我们急剧成立适应新能源发展的技术中心！备迷嚎蒲胁恐魅嗡镏居钏档。该院凭据市场需要和研发可行性，，，对新能源产品构思进行筛选整合，，，提炼形成含13项科研产品的立项建议表，，，并按研发垂危水平划分为立即钻研、审慎发展、储蓄钻研三大类，，，进一步梳理了该院现阶段新能源领域科技研发思路和方向，，，明确了具体科研发力点，，，为加快推动新能源关键技术研发，，，加强科技服务水平奠定了基础。

“科技研发越发正视与现实需要的对接，，，出格是在新资料、智能制作等领域寻求突破！备迷航岷霞质〈λ⒄构婊椭卮罂萍脊ス叵钅，，，与中科院长春应化所、长春工程学院等科研院所、高：：：献髀氏认蛐乱堤把乜萍剂煊蚵踅，，，着力构建产学研科技合作生态圈，，，充分利用前沿理论钻研和能源场景利用上的优势互补，，，高效打造切合市场需要的系列产品，，，索求持久共赢的科技合作模式。

站在创新发展的全新起点，，，该院面向能源技术革命局势和集团公司战术发展需要，，，持续深入科技创新鼎新工作，，，在体制机制的鼎新创新上试一试、闯一闯，，，不休劈波斩浪、逐梦前行，，，用鼎新创新的成就助力集团公司“二次创业”走深走实。