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“我们有着严格的排放尺度，，
，经过刷新，，
，项目部的烟尘、、、二氧化硫和氮氧化物实现了近零排放。。！！?环境特许经营分公司濮阳项目部经理陈伟利指着近40米高的吸收塔说。。。

火电厂环保达标就像考试一样，，
，由40分升到60分的难度和由60分升到80分的难度是不一样的，，
，达到60分的合格线相对容易些，，
，但是由60分升到80分甚至更高，，
，难度就会大大提高。。；；鸬绯Ц飨畲笃疚锶缛羰迪帧敖闩欧拧，，
，就相当于做了一张满分试卷。。。

今年以来，，
，面对前所未有的严格发展局势，，
，环境特许经营分公司锚定整年工作指标，，
，紧抓环保排放、、、安全出产、、、提质增效等重点工作，，
，在顺利实现“双过半”指标后持续发力，，
，聚焦“三保一增”工作，，
，跑出下半程“加快度”。。。

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走实步　紧盯安全出潜能

“雷州项目部脱硝系统精密喷氨优化工程顺利实现。。！！

“乌沙山项目部液氨改尿素工程实现刷新。。！！

“玉溪项目部一号机组脱硫系统A级检修工作顺利实现。。！！

……

　　像这样的工作亮点在环境特许经营分公司出产经营工作中不可胜数，，
，而成就的获得，，
，得益于对发展和安全的高质量两全。。。

　　早在岁首，，
，该公司将隐患排查行动打算表下发到各项目部，，
，并结合“三年专项整治行动”、、、“安全环保问题集中排查整治”、、、风险隐患“六查六严”进行专题部署。。。通过集团公司内的对标提升，，
，该公司为实现脱硫、、、脱硝效能大幅提升，，
，从狠抓尺度化工作动手，，
，深刻发展“达标创一流”工作，，
，通过评比“标杆项目部”的方式，，
，推广运维治理经验，，
，充分引发各项目部提升安全出产尺度化水平的积极性和自动性，，
，确保安全出产可控在控能控。。。

该公司积极落实集团公司特许经营一体化治理工作部署，，
，实现了濮阳、、、晋中等项目一体化治理，，
，对治理情况进行评估、、、总结，，
，形成可“复制”的项目治理模式，，
，并确定第二批一体化治理优化项目部，，
，力求充分阐扬特许经营专业优势，，
，开创特许经营现代企业治理模式新局面。。。

在系统内81家火力发电企业脱硫环保指标对标综合评分中，，
，环境特许经营分公司阐发优异，，
，对此出产治理部掌管人介绍道：：“我们有11个运营项目部进入集团公司排名前20名。。！！

迈大步　精打细算增收益

“以前都是项目部说怎么干，，
，班组就怎么干，，
，不足自主权，，
，员工也不会自动求变。。！！碧傅奖涠，，
，许昌项目部运行主管刘君君难掩高慢的神采。。！！白蕴匦砭止驹谙钅坎糠⒄埂黄笠徽、、、一厂一策’能耗诊断活动以来，，
，我们运行班全员变身‘管家’，，
，从可控的水费、、、电费、、、石灰石量上着手，，
，一员一点子，，
，抓大不放小，，
，发展全员创效。。！！

环境特许经营分公司针对特许运维项目散布点多、、、面广的特点，，
，通过构建蕴含SIS系统、、、出产综合管控系统和出产视频监控系统等职能的智慧环保平台，，
，奉行“一企一诊、、、一厂一策”，，
，规范出产治理和设备治理，，
，实现了对所有项目出产现场治理过程的全时限、、、无死角监督，，
，以系统运行参数报警为抓手，，
，监督项目部异常指标和设备靠得住性治理。。。

“必须真正过紧日子”“各项支出务必精打细算，，
，肯定要把每一笔钱用在刀刃上、、、紧要处。。！！闭庑┒际亲芫檬π煳谋氤５摹翱谕缝。。。

该公司紧盯石灰石、、、液氨、、、尿素等大量物资合同兑现率，，
，有效保险环保设备“口粮”不变靠得住供给；；强化石膏供求市场分析机制，，
，拓宽石膏综合利用渠道，，
，构建全员参加、、、全身分管控的成本用度管控系统；；制订成本压降指标工作，，
，凭据“三提两降一治”专项行动要求，，
，按部门、、、功夫进度分化，，
，月分析、、、季查核，，
，成本用度管控得力。。。

“制浆工艺优化降水耗、、、脱硫废水再利用、、、除雾器冲刷水管道刷新、、、氧化风机距离运行，，
，通过发展多项刷新，，
，实现从成本中‘捞金’。。！！碧钙鸱⒄辜际豕ス匾岳吹募父鲈，，
，出产治理部主任梁东介绍说道。。。

“你们看，，
，CEMS采样泵，，
，只是换一个末节制板就无缺如初了。。！！闭馐前惭粝钅坎糠⒄剐蘧衫匣疃，，
，检修人员对脱硫系统CEMS采样泵进行修复时的对话。。。若是新采购这样一台采样泵，，
，至少必要3万元左右。。。

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跨快步　人才成长助发展

“作为一名电力环保人，，
，我的指标就是尽我的力量守护碧水蓝天，，
，用最先进的环保技术实现产业报国，，
，做生态文化的建设者、、、践行者，，
，为‘俏丽中国’建设贡献自己的青春和汗水。。！！闭馐切聿钅坎恐魅喂こ淌︺苹痘兜氖难。。。

入职以来，，
，她在平庸的岗位上做出了不平庸的业绩，，
，先后被授予“全国技术能手”、、、“全国五一劳动奖章”“全国三八红旗手”、、、集团公司“劳动圭表”等称号，，
，实现了从一名通常工人到“技术工匠”的飞跃。。。

环境特许经营分公司依附三门峡项目部出产培训基地，，
，不休强化员工技术素质和业务能力，，
，实现了百余名专业化脱硫、、、脱硝技术服务人才的造就与堆集，，
，组建了高尺度的区域出产专家行列，，
，成立“闫欢欢”、、、“蓝天”两个职工创新工作室，，
，涌现出以集团公司专家、、、全国技术能手为代表的一大批技术人才。。。

该公司成立项目部“星级”考评系统、、、经理评价机制，，
，抓好员工职业发展多通道提升，，
，以风格和能力建设为抓手，，
，借助有关平台和资源，，
，加强人才建设，，
，强化人才行列建设。。。通过不休美满公司培训积分、、、业绩查核和薪酬分配机制，，
，该公司真正阐扬绩效激励作用，，
，提升人才行列综合素质，，
，为实现出产经营发展新业绩提供人才保险，，
，推进提质增效扎根、、、了局。。。

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