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今年以来，安康发电公司锚定创建“四优”工程、冲刺“国优”金奖指标，紧扣“强化基建安全治理能力，打造过程精品工程”要求，推动安全治理从“静态合规”向“过程精准过问”转型，5号、6号机组项目建设实现年度质量、进度、安全多维突破，为能源保供与企业长远发展奠定坚实基础。。！

党建领航聚合力?破解开局关键难题

安康发电公司始终对峙将党建引领贯通全过程，积极构建“党委两全决策、支部一线攻坚、党员前锋带头”三级联动机制，把党组织的政治优势、组织优势转化为工程建设的攻坚优势。。！Ｃ娑猿跗谕贾浇桓吨秃蟮摹翱帜烟狻，该公司三期工程建设党支部迅速成立党员突击队。。！５吃备刹看贩⒄构ゼ峁ぷ，协调进度，两全推动各类审批流程……在党组织的联动推动下，图纸不仅定期交付，更精准满足分层施工尺度。。！4月22日，主厂房高尺度“出零米”，出图进度与深度均领跑同期项目，为项目买通“最先一公里”，也为后续安全治理、质量管控奠定坚实基础。。！

安全管控提效力?构建性质安全防线

安康发电公司严格落实“强化基建安全治理能力”要求，严守分区治理、分层施工准则，划分18个施工责任区尝试定岗、定人、定责治理，以“动态风险管控”为重点，构建“风险辨识-分级管控-过程监督-闭环整改”全链条安全治理系统。。！

该公司在重点环节精准施策，对高风险作业区域执行24小时轮班管控与视频监控。。！；；ò布嗖恐魅温沓鹑张栏咦叩，足迹遍布工地各个角落，日均步数超过2万步。。！Ｐ淇谀グ椎墓ぷ翱诖，那本从不离身的安全纪录本，从晨曦到日暮，冬去春来，伴随他穿梭于各个角落。。！＝攀旨艽钌、安全带系挂、动火作业监护……任何轻微隐患都逃不外他的眼睛。。！Ｃ苊苈槁榈募吐，见证着安全防线上未曾松弛的每一个刻度。。！

该公司整年组织安全培训33场覆盖1187人次，发展机械专项、安全设施、文化施工等多维度查抄，排查整改隐患480余项，查处违章224起，特种作业人员持证上岗率100%，实现安全变乱“零产生”，持续维持不变向好的安全态势。。！

攻坚克难破瓶颈?关键节点如期突破

设备供给是工程进度的“性命线”。。！Ｃ娑陨璞赋Ъ遗挪训奈侍，安康发电公司工程设备部主任王辉牵头成立设备保险专班，采取“驻厂督办+跨区域协调”工作模式 ，在各设备厂家驻点奋战2月有余。。！４釉绯6点蹲守厂长，到跨省协调设备；；从出产车间里查看进度，到物流环节紧盯发货，他的行程图密集如织，单日最高辗转3座城市，累计行程超3万公里，以钉钉子心灵推动设备出产与发货无缝衔接，为现场装置预留贵重功夫。。！

烟囱施工突破百米后，为削减对从属设施的影响，马洋把“家”何在烟囱上。。！24小时两全协调钢筋工、模板工倒班节拍，深夜奔走对接混凝土供给，累了就坐在顶板上眯一会。。！！！叭献剂司透，绝不能拖后腿！！”凭着这股狠劲，烟囱实现“2天浇筑3板”的高效推动，保峻峭害节点如期落地。。！

质量为基谋转型?打造项目精品内核

安康发电公司以“打造过程精品工程”为导向，将质量管控与技术创新深度融合，持续筑牢工程品质根基。。！Ｍü鞒讨柿堪芽，该公司累计召开质量专题会议116次，整改质量缺点388项，严格审核施工规划、原资料进场等质量保障资料746份，从源头防控质量风险。。！Ｏ钅克忱ü酱沃始嗾炯喽讲槌，获监管部门认可。。！

在技术攻关方面，该公司同步推动技术创新与成就转化，累计颁发《土建施工中混凝土结构加固技术探索》等科技论文40余篇，获得“电厂施工混凝土振捣装置”等专利成就18项，以技术创新赋能工程质量提升。。！

2025年底，项目迎来建设“丰登季”，主厂房关闭、烟囱到顶、发电机定子就位等关键节点相继圆满实现。。！Ｏ钅抗こ讨柿垦槭蘸细衤100%，关键指标切合集团公司“四优”工程尺度，为后续高质量投产筑牢坚实支持。。！