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江海潮涌，，，奋楫者先。2025年走过半程，，，大唐江苏发电有限公司聚焦“五大能力提升”，，，积极应对利用小时、、电价、、燃机补助下行等不利成分，，，利润总额逆势同比增长49%，，，交出了一份亮眼的“期中答卷”，，，顺利实现“功夫过半、、工作过半”指标。

筑牢“压舱石”??经营绩效稳中提质

面对出产、、检修、、基建、、环保等多重安全管控压力，，，江苏发电公司以严推广动全方位筑牢安全基石。该公司成立专项督导组，，，全过程把关实现6台机组等级检修，，，组织召开半年检修总结会，，，专题钻研四管泄漏治理问题；；成立中央环保督察迎检工作专班，，，发展专项查抄17次，，，牢牢守住了生态环保底线。同时，，，全面升级基建领域风险管控，，，对在建项目发展全覆盖专项查抄，，，对重点项目高风险作业提级治理、、专人监督，，，并引入“飞行查抄”机制与智慧工地远程监控，，，构建起多维度、、立体化的安全防控网络。

依照岁首工作会议的部署，，，该公司制订节能降耗和成本用度专项攻坚工作规划，，，发展“成能力先”劳动较量，，，打出降本增效“组合拳”。该公司通过精益治理，，，入厂标单降幅区域对标当先，，，下水煤电厂滞期费在集团系统维持前列，，，财政用度、、出产用度全面有效压降，，，成本降幅跑赢收入降幅。

该公司开源方面同样功效显著，，，积极争取各类税收优惠及补助，，，改善企业现金流的同时，，，转化为实切其实的效益；；热力市场启发获得积极进展，，，新用户接入与“冲量让利”战术有效缓解了供热量下滑趋向；；电力市场买卖战术精准矫捷，，，煤机现货收益、、绿电买卖、、容量电费获取多点发力，，，增利贡献显著。

发展“加快度”??绿色转型多点着花

该公司对峙服务国度“双碳”战术和建设新型电力系统，，，将绿色转型作为高质量发展的主题引擎，，，全力竞逐新能源发展“新赛道”。为了深挖地域发展潜力，，，该公司成立周口、、黄石、、驻马店3个区域项目开发筹建处，，，加快抢占优质项目资源。上半年，，，成功斩获60万千瓦海优势电建设指标，，，向海发展获得标志性突破。

与此同时，，，该公司加快推动重点项目落地：：南电二期燃机创新发展示范项目获得集团公司关键批复，，，气电联营获得内容性进展，，，为开工建设奠定坚实基础；；南热储能二期项目指标与立项双落地，，，投资决策法式有序发展；；吕四港千万千瓦级景致火热储多能互补综合能源一体化示范基地规划持续优化，，，为“十五五”发展注入强劲动力。

该公司前期工作势头强劲，，，工程建设现场也如火如荼：：吕四港百万煤机项目严格按三级网络打算推动，，，以日保周、、以周保月，，，今年以来已陆续实现5、、6号锅炉首根钢架吊装、、主厂房基础出零米、、循环水取水盾构始发筹备等重要节点，，，展示出“大唐速度”。在保投产攻坚战中，，，该公司紧盯电价政策窗口期，，，成立专班聚力攻坚，，，圆满实现了10个新能源项目定期全容量并网，，，为绿色增量添砖加瓦。

留心“航向标”??党建引领创新赋能

该公司对峙以高质量党建引领保险高质量发展，，，贯彻落实集团公司党建质效提升年行动部署，，，聚力执行“固本强基、、示范引领、、前锋旗号”党建质效提升“三大行动”；；持续深入“聚力原点 卓越启航”党建品牌创建，，，着力构建“三力四有”党建模式。

该公司经过五年精心造就，，，3家基层企业成功创建第七届“全国文化单元”；；10家基层企业中，，，已有4家跻身这一国度级文化殿堂，，，充分展示了高昂向上、、追求卓越的优良企业风貌和员工心灵气质。

“要对峙创新驱动发展战术，，，以科技创新带头企业发展进取。！备霉旧羁桃馐兜叫轮食霾κ歉咧柿糠⒄沟哪诤螅，，持续开释创新创制活力：：漯河发电厂成为集团公司首家实现全流程节制系统自主可控的超超临界电厂，，，襄阳热电公司依附智慧电厂创新工作室在集团系统内率先实现人为智能3.0平台部署，，，吕四港二期百万煤机项目选定CCUS技术路线，，，如皋燃机项目在低氮点火与节制系统国产化上获得积极进展，，，新质出产力正在加快形成，，，为企业转型升级注入澎湃动能。