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今年是“十四五”规划的收官之年，也是中新能化公司决胜煤化工振兴发展攻坚的关键之年。半年来，该公司整个干部职工全面落实集团公司党组部署要求，持续扩大技术当先和成能力先优势，交出汗青同期产量最高、、效益最优的亮眼答卷，煤化工振兴发展迈出关键措施，“走出困境、、经营发展、、重塑名誉”的指标蓝图正一步步变为现实。

顶层设计，指明解决问题的正确方向

“十四五”以来，集团公司党组萦绕煤化工“高端化、、多元化、、低碳化”发展方向，通过买通“锡多克”产业链、、构建煤电化价值链的战术布局，领导中新能化公司推动无效资产出清、、实现债务优化调整，获得一系列突破性成就：：：建成闲置十年的克旗二期项目，启动多伦绿电绿氢耦合工程建设、、重启盘活阜新项目，全面构建了煤化工振兴发展的齐全疆域。其中，多伦煤化工公司实现产品升级与新赛道布局，其创新的绿电绿氢与煤化工耦合示范获得行业高度关注；；；克旗公司建成世界在役最大煤制天然气项目，成套煤制天然气技术创新性总体国际当先、、能量转化率同业最高，现已成为首都天然气供给的重要气源；；；阜新项目已实现专班组建、、问题起底、、规划制订，并于7月18日正式与阜新市当局签定重启盘活战术合作框架和谈，标志取该项目迈入新阶段。

多措并举，形成解决问题的正确步骤

该公司明确“锚定底线、、量价博弈、、借势破局”总体规划，采取数据措辞＋对比施压的交涉战术，尝试长协量锁定、、市场价挂钩的实战打法，通过优化长协价值组成、、压降块煤筛分成本、、取缔货运服务用度等一揽子措施，推动煤炭供给实现“保量抑价”。

该公司树牢“干毛巾也能拧出水”理念，推动配煤掺烧粗粮细作、、亏损指标精益管控、、装置运行提质增效等行动落地见效，实现了“连创汗青最优”的显著扭转。上半年，克旗项目规模效应充分开释，天然气日产量800万方成为新常态。针对甲烷扮装置“行业病”，该公司执行“检修出产、、交叉并行”创新行动，以增产创效3500万元，突破行业“检修即停产”通例，推动天然气成本创近四年新低。

该公司以多伦气化炉为切入点，推动精准技改、、执行渣口刷新，用300余万元“小投入”撬动年均增效超2亿元的“大产出”。上半年，多伦煤化工公司聚丙烯、、精甲醇产量同比增长23.08％和26.9％，三台气化炉创纪录并列陆续运行219天，单炉最长陆续运行379天、、居世界最好水平；；；聚丙烯二线选取国产催化剂陆续运行387天，突破汗青最长运行纪录、、突破对进口催化剂的依赖瓶颈。此外，该公司同步深入“增绿添金”，累计通过绿电置换、、节支增效5000余万元。

鼎新赋能，强劲解决问题的内活泼力

该公司创新执行“跨区调转、、劳务合作、、贴岗培训”人力资源共享行动，调配阜新、、化肥职工补充克旗二期用工缺口，强韧阜新项目重启盘活技术保险。该公司构建“能者多得、、按劳分配”薪酬系统，以贡献定绩效，目前公司系统同岗级月度绩效差距达1.6倍、、部门基层企业中干绩效差距最高拉大至3倍，全员劳动出产率陆续三年稳步提升。

同时，该公司自动应对天然气“旺季需要不旺”新增挑战和“淡季消纳受限”持久制约，打出“扩大伴侣圈、、形成共同体、、答好消纳题”组合拳，通过对合作单元“阶段性让利”换取克旗煤制天然气公司“受限状态解除”，将肯定份额的气价利润降低转化为“产能开释、、足量消纳”的整体效益增长，带头克旗煤制天然气公司在5至6月淡季期实现盈利8000余万元。

众志成城，汇聚解决问题的磅礴力量

该公司面对躺平思想和消极心态，总结提炼“有设法、、有法子、、有成果”理念并穿透基层，压茬推动“变观点、、转风格、、提能力、、抓落实”行动并走深走实，辅导班子带头削减履职待遇，带头整个职工树牢“过紧日子”理念、、整治躺平式、、推诿式、、作秀式风格问题，切实匡正唯实唯勤唯新风尚。?

该公司对峙党建引领，形成以“阜新项目16名党员现场埋锅造饭、、17天攻坚挽回475万经济损失”为代表的系列“党建引领＋”活泼实际。该公司本部印发了《推动职工幸福指数提升的执行定见》，克旗煤制天然气公司“十件民生实事”稳步落地，推动解决安全、、效益、、成长一系列关系职工亲身利益的现实问题，加强了职工幸福感，形成高低同欲、、众志成城的优良干事创业氛围。