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在东北全面振兴战术纵深推动、、、能源绿色低碳转型加快迭代的时期布景下，，，大唐哈尔滨第一热电厂1×660兆瓦超超临界热电联产项目正式获得集团公司开工批复，，，标志取这一承载多重战术使命的能源工程，，，全面驶入建设执行的“快车道”。

作为集团公司在东北地域布局的标志性煤电转型升级工程，，，该项目不仅肩负着保险哈尔滨电网安全不变、、、提升区域供热靠得住性的重任，，，更承载着推动煤电清洁高效发展、、、助力新型电力系统构建的时期使命。它的落地，，，是贯彻落实国度能源安全战术的具体行动，，，也是对“双碳”指标下煤电角色转型的重要索求。

党旗引领 在攻坚克难中铸造“大唐铁军”

该项目推动的过程充斥挑战，，，早年期规划到开工批复，，，哈一热电厂面对的是政策环境趋紧、、、技术尺度严苛、、、身分保险复杂等多重挑战。若何破局？
？答案写在飘扬的党旗上。

该厂对峙党建引领与工程建设深度融合，，，让“红色引擎”驱动全过程攻坚。面对技术论证等“硬骨头”，，，该厂项目党支部先后成立“项目全过程优化设计党员突击队”“外联攻坚党员前锋岗”。该厂党员骨干带头冲锋，，，在一次次交涉、、、一轮轮论证中，，，展示出“敢于担任、、、敢为人先”的心灵风貌，，，成为破解难题的关键力量。面对政策收紧、、、环境复杂、、、技术严苛、、、身分制约等一系列挑战，，，该厂凭借钉钉子心灵破局得救，，，以系统性思想谋篇布局，，，以“全性命周期收益率最优”理念精雕细琢，，，走出了一条“高质量起步、、、高效能推动、、、高水平建设”的发展之路。

精益设计 设置价值创制的区域新标杆

该厂始终秉持“该有必有、、、应无则无、、、能合则合、、、能少则少、、、可简不繁、、、可小不大、、、充分利旧、、、追求实用”的理念，，，充分调动职工“降造价就是创效盈利，，，早投产就是最大的降造价”意识，，，疏导全员将成本节制和工期管控转化为自刊行动，，，走出一条“设计即降本、、、设计即增效”的高质量发展蹊径。

该厂依附超超临界先进技术，，，对准“新一代煤电建设”的指标，，，优化机组参数与系统配置，，，供电煤耗、、、传染物排放浓度均达到行业当先水平。该厂在优化设计阶段发展多轮规划比。，，通过深度利旧、、、系统集成优化等行动，，，简化冗余环节，，，有效降低初期投资与后续运维成本，，，牢固设置集团公司火电项目“精益设计、、、价值创制”的区域新标杆。

作为集团公司首家选取设计征询模式的标杆项目，，，该厂构建起“设计单元自主把控+设计征询单元把关审查+建设单元两全决策”的三方协同的设计质量管控系统，，，实现从设计源头到施工落地的全链条、、、全方位审查与领导。

设计征询单元萦绕参数优化、、、系统集成规划比选、、、节能降耗技术利用等主题内容，，，发展多维度、、、深档次的技术审查。针对主厂房布局、、、管路线径优化、、、环保设施配置等关键设计环节，，，凭借其丰硕的行业经验和专业技术储蓄，，，提出了多项建设性建议，，，有效躲避了设计规划中潜在的技术风险与成本浪费。

严细治理 以尺度开工护航“高质量建设”

该厂锚定集团公司“四优工程”建设尺度，，，项目团队以高尺度筹备、、、高质量开工为指标，，，系统经营开工筹备与施工进度全过程管控，，，确保工程建设起步即规范、、、开局即精密。

现场施工前，，，该厂严格执行开工前提核查制度，，，组建专项核查小组，，，逐项核验施工图纸会审、、、技术交底、、、人员培训、、、设备物资进场、、、安全质量系统成立等关键工作，，，确保满足“手续合规、、、人员到位、、、物资完整、、、规划可行”要求。

在安全治理上，，，该厂对峙“人防+物防+技防”一体化管控，，，构建全链条质量追忆机制，，，落实全员安全出产责任制，，，对高危工序执行旁站监督，，，依附集团公司智慧工程建设平台实现风险动态预警。在质量治理上，，，该厂奉行“三检制”与第三方检测并行模式，，，以毫米级精度把控主题工序，，，成立全过程质量追忆档案。在进度治理上，，，该厂成立分级管控系统，，，明确各工序逻辑关系与衔接节点，，，通过实时对比打算进度与现实进度，，，精准鉴别误差并动态调整资源配置，，，确保关键蹊径始终受控，，，保险工程定期高质量推动。

作为黑龙江省“三个一批”百大项目和龙江公司首台660兆瓦超超临界热电联产机组，，，该项目不仅是能源工程，，，更是惠民生、、、促发展的重点工程。预计该项目投产后，，，年发电量约23亿千瓦时，，，年供热量可达510万吉焦，，，可大幅度降低传染物排放总量，，，显著提升供热与供电靠得住性，，，有效改善周边居民生涯水平。同时，，，该项目将大幅提升哈尔滨西部电网调峰能力，，，有力支持新能源大规模并网，，，助力新型电力系统构建，，，并带头高低游产业链发展，，，创制就业岗位超千个，，，为哈尔滨市群力新区等重点区域提供不变的热源与电力保险，，，成为推动东北全面振兴的新动能。

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