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发电量同比增长45.41%，，，创组建以来新高；；百万机组项目开工审批创下“同类型最短纪录”；；成功斩获集团公司2025年度经交易绩查核A级殊荣……这一连串数据的背后，，，是江西分公司锚定高质量发展方向，，，持续提质向新、、优化资产结构，，，以实干践初心、、以创新谋发展的有力答卷。
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安全筑基：：：以“稳操胜券”守护“万家灯火”

能源企业，，，安全为基。
。江西分公司始终以“不断安心不下”的责任感，，，坚守安全出产红线底线，，，抓实抓细安全出产各项工作，，，以安全不变的发展态势，，，守护区域万家灯火通明。
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性质安全水平持续提升。
。该公司深刻推动安全出产治本攻坚三年行动，，，不休美满全员安全出产责任制，，，全面奉行“专业治隐患、、班组反违章”工作机制，，，实现各类安全隐患排查整改率100%，，，切实将安全隐患解除在萌芽状态。
。玉溪公司更是创制了陆续3年“零非！钡挠乓旒吐，，，两台机组荣获“全国靠得住性标杆机组”称号，，，为行业安全出产设置了标杆。
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保供能力坚实靠得住。
。该公司全面推动检修尺度化治理，，，科学优化配煤掺烧规划，，，实现了安全环保与经济效益的高效协同。
。2025年，，，整年发电量突破200亿千瓦时，，，约占江西省全社会用电量的极度之一，，，在迎峰度冬、、迎峰度夏等关键节点，，，切实扛起央企责任，，，全力保险区域电力不变供给。
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煤电向新：：：传统能源焕发低碳新机

在无数人印象中，，，燃煤发电往往与“高碳”“传染”缜密绑定，，，但江西分公司突破固有认知，，，通过技术改革与模式创新，，，让传统火电迸发出低碳朝气与发展活力，，，走出了一条传统能源绿色转型的特色蹊径。
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玉溪二期2X1000MW扩建项主张开工建设，，，是这场转型刷新的标志性事务，，，这不仅是企业产能规模的稳步扩张，，，更是能源技术路线的彻底改革与升级。
。更令人称道的是项目推动中的“玉溪速度”：：：从初步设计审查到项目正式开工，，，较工作节点提前4个月实现，，，一举刷新同类型项目开工审批的最快纪录。
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技术突破是传统能源转型的主题引擎，，，更是提质增效的关键支持。
。玉溪二期项目选取的“20MWth化学链点火发电关键技术”，，，成功入选国度首台套重大技术设备名单，，，破解煤电低碳发展瓶颈，，，为煤电清洁化转型启发了新蹊径；；安顺二期矫捷高效二次再热煤机关键技术，，，达到国际先进水平，，，成功斩获行业科技创新特等奖。
。一系列“硬核科技”的落地利用，，，让传统火电彻底洗手不干，，，从单纯的电力出产者，，，转变为技术创新的高地、、低碳转型的标杆。
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新能澎湃：：：造就绿色发展增长极

若是说传统火电的升级刷新是“固本强基”，，，那么绿色能源的迅猛发展就是“启发新局”。
。江西分公司锚定“双碳”指标，，，以加快度推动绿色转型，，，让新质出产力在能源领域充分涌流，，，逐步重塑区域能源发展新格局。
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2025年整年，，，该公司新增新能源建设指标85.99万千瓦，，，彰显了强劲的资源获取能力。
。亮眼成就的背后，，，是发展模式的持续创新：：：“新能源+氢能”“新能源+生态修复”等差距化发展蹊径获得内容性进展，，，让绿色电力项目在资源获取、、落地执行中具备了怪异优势；；积极索求独立储能等新业态开发，，，5个10MW/20MWh和1个5MW/20MWh独立储能项目，，，成功纳入江西省首批试点示范项目清单，，，为新能源并网消纳提供了坚实保险。
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“疆域重构，，，格局初现”，，，一张覆盖全省、、协同发展的新能源网络正加快成形。
。江西分公司安身区域资源天赋，，，构建起以资阳调度、、玉溪和安顺为两翼，，，赣南新能源集群为坚实支持，，，景致储协同发展的新格局。
。随着战新产业装机规模持续增长，，，综合能源服务边陲不休拓展，，，传统动能与新质出产力在这里融合共生、、双向赋能，，，为区域能源结构优化注入了强劲绿色动力。
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“智慧运维，，，领跑行业”，，，科技赋能让绿色能源发展更具活力。
。2025年，，，该公司在役风电项目全数斩获“百日无故障场站”称号，，，持续深入的“状态检修”模式，，，大幅提升了设备靠得住性与运维效能。
。更值得关注的是，，，该公司“黑科技”的创新利用：：：在蜈蚣山风电场，，，全国首台套智能红外融冰设备成功试运行，，，有效破解了高山风电场冰冻气象影响发电的难题；；在玉湖光伏电站，，，IV+CV融合诊断技术如同“AI医生”，，，可精准为光伏板发展“体检”，，，实时排查隐患、、提升发电效能。
。这些创新实际先后被央视等主流媒体宽泛报道，，，成为行业内智慧能源发展的活泼样板。
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精益经营：：：在市场化海潮中“乘风破浪”

当前，，，电力市场化鼎新海潮澎湃，，，竞争日趋强烈。
。面对复杂多变的市场环境，，，江西分公司对峙向治理要效益、、向战术要优势，，，在市场博弈中精准发力、、乘风破浪，，，实现了经营效益的持续提升。
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营销博弈，，，度电必争、、一目十行。
。该公司深刻执行成能力先战术，，，充分阐扬整装百万机组的市场影响力和边际成本优势，，，在电力现货市场的复杂博弈中精准施策，，，有效提升了盈利水平。
。目前，，，营销公司签约电量规模已占全省约10%，，，成为区域电力市场中的重要力量。
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燃料控价，，，分厘必省、、精准发力。
。燃料成本是火电经营的“性命线”，，，江西分公司多措并举、、精准施策，，，打出一套燃料控价“组合拳”：：：自动对接铁路部门，，，抢抓铁路运费鼎新政策机缘，，，成功争取到南充方向运费下调；；率先启发“疆煤入赣”铁-水-铁联运新通道，，，进一步拓宽经济煤源渠道、、降低燃料采购成本，，，为企业提质增效筑牢了成本防线。
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党建领航：：：将“红色优势”转化为“发展胜势”

高质量发展，，，党建是引领、、行列是保险。
。江西分公司对峙党建与业务深度融合，，，把党的政治优势、、组织优势转化为企业发展优势、、竞争优势，，，第七届全国文化单元为高质量发展注入了强劲动能。
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思想铸魂，，，留心发展方向。
。该公司持续深刻学习贯彻党的创新理论，，，扎实发展党内集中教育，，，将党中央决策部署与集团公司工作要求深度融入公司“十五五”发展规划编制，，，确保企业发展始终与国度战术同频共振、、同向发力，，，始终沿着正确方向稳步前进。
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人才强企，，，激刊行列活力。
。该公司初次协办江西省总工会“天工杯”劳动技术较量，，，常态化发展技术交锋、、岗位练兵活动，，，搭建了高水平技术比拼、、人才互换平台，，，有效引发了全员干事创业、、钻研技术的周到。
。2025年，，，一批青年技术骨干脱颖而出，，，其中2名职工在全国电力行业技术较量中斩获集体一等奖及小我第二、、第十名的优异成就，，，实现了风电运维领域全国性较量奖项上的汗青性突破。
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清风护航，，，修养发展正气。
。该公司扎实发展清廉教育，，，推动“求实、、清廉、、高效”风格贯通工作全过程，，，着力造就“映心红”清廉文化品牌，，，让清廉理念深刻人心，，，为企业健康有序发展营造了风清气正、、干事创业的优良政治生态。
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风劲帆满图新志，，，策马扬鞭踏新途。
。站在“十五五”开局新起点，，，江西分公司将紧扣“两个基地”建设主线，，，锚定高质量发展指标，，，持续深入“绿”“火”并进发展蹊径，，，全力打造安全、、高效、、绿色、、创新的新型能源企业，，，为区域经济社会高质量发展注入源源不休的澎湃动能，，，书写越发杰出的发展答卷。
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