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春潮涌动，奋进正其时。。一季度，内蒙古大唐国际呼和浩特铝电有限责任公司交出了一份扎实的成就单：：电解铝产量超额实现打算，累计利润超预算、、、超同期，安全出产和经交易绩均创汗青最佳。。

数字是静态的，但数字背后的奋斗，有板有眼。。

落实责任 实现安稳运行

该公司电解铝板块持续优化工艺管控，稳步奉行电流柔性调控，铝产品达产率突破103%，能耗指标同比、、、环比实现双降。。

该公司牢固设置“性命至上、、、安全第一”理念，萦绕“十杜绝”“一确保！！卑踩副辏娑┱踩卫碇贫42部，制订全员安全履责清单264份，逐级签定安全出产责任书71份、、、安全承诺书855份，构建起缜密的责任系统。。

一季度，该公司未产生人身不安全事务。。从春节到全国两会，68项保电保安全工作逐项落实，责任到人。。该公司对压力容器、、、电解槽、、、铸造系统发展全覆盖“体检”，通常隐患整改率100%。７⒄谷本窘逃、、、特种设备全覆盖核查、、、燃气设施结合排查、、、应急设施“双盲”演练及重大隐患专项治理，闭环整改隐患14项。。全员安规考试覆盖10个专业，让“安全第一”从标语造成习惯。。

对标一流 向治理要效益

今年岁首，该公司逾越两千公里，与行业标杆逐项对标，带回了一份沉甸甸的“体检汇报”。。差距摆在桌面上：：整流效能偏低、、、槽型偏小、、、节能技术利用不及；；阳极炭块单耗有优化空间；；运杂费偏高、、、高附加值产品欠缺等等。。正视差距，是为了更好地前行。。该公司锚定行业一流，在单耗、、、产品结构、、、用度压降等关键指标上逐项攻坚，让“整改清单”真正造成“提升功效”。。

成本管控方面，该公司提前偿还带息负债，财政用度显著降落；；采购团队精准研判市场走势，对峙煤炭“少买勤买”，原料维持“经济库存”，采购成本持续降低。。出产一线高效稳产，铝液综合互换电耗、、、供电煤耗稳步降落。。销售端奉行竞拍定价模式，产品销售价值有效提升。。

与此同时，该公司将对标整改的行动融入日常经营：：电耗方面，铝钢直焊技术全面推开，保温型槽盖板分批置换，大修槽利用“石墨化阴极+磷生铁浇铸”先进技术，柔性出产从试点走向常态；；原料成本方面，优化阳极尺寸、、、推广利用磷生铁节能剂、、、强化基础治理，推动氧化铝单耗和吨铝成本同比双降；；销售方面，铝产品竞拍成为主渠道，客户引进同步推动，客户网络持续拓展；；用度管控方面，提升自主检修比例，压降持久外委用度，硅钙渣资源化利用项目启动规划商谈；；优化资金两全，进一步降低财政用度。。

绿色转型?迈出坚定措施

今年3月份，该公司与净水河县当局正式签约，建设呼和浩特市首个电解铝绿电直连项目。。项目投资18.6亿元、、、建设30万千瓦风电，所发绿电专线直供电解铝消纳。。建成后，绿电将占到该公司年用电量的31.43%，项目每年可节约标煤约23万吨、、、减排二氧化碳约54万吨。。这不仅是单个项主张落地，更是内蒙古高耗能产业绿色转型的标杆示范。。

此前，该公司戎自备电厂可再生能源代替项目曾创下区域最优投资纪录。。这次电解铝绿电直连项目将充分借鉴这一成功经验，全力打造优质“基因工程”，成立全链条管控系统，严抓质量、、、严控造价，以最优成本建设绿色标杆工程。。

绿色，正在成为这家企业最鲜明的底色。。

党建引领 凝聚高质量发展合力

高质量发展的背后，是党建引领的倔强保险。。该公司党委严格执行“第一议题”制度，组织党员加强理论学习、、、筑牢信仰根基，疏导各级治理人员把“功成不用在我”的境界和“功成注定有我”的担任融入日常。。工匠学院获呼和浩特市总工会挂牌，多个创新工作室获得市级重点支持；；职代会上征集的数十条定见建议逐项落实，转化为“幸福大唐”暖心行动，让发展更有温度，让职工更有获得感。。

人才强企重在落实。。该公司有序推动多通道评审提升，组织发展高级检修工公开竞聘，最终16名“铝电工匠”脱颖而出。。同时，该公司发展“手写操作票、、、默画系统图”专项活动，覆盖多个专业，职工成长平台越发坚实。。

“开门红”不是终点，而是新的起点。：：艉秃铺芈恋绻窘中贫挡季钟呕舳⒙痰缰绷裙丶钅拷诘悖殉霾飨畲胧┳ナ底ハ福诿晒鸥咧柿糠⒄、、、为国度“双碳”指标实现，注入更强劲、、、更绿色的“铝电动能”。。