自2022年笃定绿色低碳数字化转型之路后，，大唐安徽发电有限公司干部职工就把这条路当成了“二次创业”的长征路。
2024年上半年，，安徽公司贯彻落实集团公司工作总体要求，，把握市场机缘，，压紧压实责任，，发电量同比增长17.9%，，资产负债率维持在70%以下。
成就背后，，是奋斗者的故事，，是点燃但愿与激情的火种。
有不测，，更多是惊喜
“要是在两年前，，这样的数据，，我们想都不敢想，，这个巨大回转，，带来太多惊喜”。针对安徽公司上半年的经营数据，，该公司财政部掌管人尹芳极度感伤。
经过2022年、、2023年陆续2年产业结构的超通例调整，，以及新能源新产业的超通例推动，，安徽公司资产结构、、产业布局、、资产负债、、抗风险能力、、新能源新业态等已产生底子性扭转。
如今，，在转型发展最为关键时期，，有了经营上的利好加持，，该公司将来的转型之路有了更多功夫和空间，，也有了更多可能性。此时的惊喜，，天然不小，，也极度宝贵。
经营联动系统阐扬积极作用
2024年以来，，安徽公司积极落实集团公司成能力先战术，，紧盯“一利不变增长、、五率持续优化”指标，，深入价值创制、、提质增效行动，，推动出产经交易绩实现新提升。
治理出效益。该公司对峙以利润为指标，，成立了经营联动系统，，强化“三量三价”关键身分管控，，成立电量激励查核机制，，电量增发功效与职工绩效实现了“强挂钩”，，上半年发电量超70亿千瓦时，，同比增长17.9%，，为上半年利润贡献显著。
精益化治理获得实效。上半年，，该公司抓住区域来水好的机遇，，两全形象、、水情和发电联动，，阐扬水库调节伎俩，，发展两级电站梯级调度，，执行经济运行新行动，，分时段、、分区间动态节制库区水位，，发电量同比增长200%，，利润贡献值大幅攀升。
深耕新能源新业态转型之路
2024岁首，，安徽公司斗胆执行了拥有里程碑意思的倍增攻坚行动，，打算用2年功夫，，实现新能源新业态“翻两番”。
“我们知晓‘翻两番’对安徽公司意味着什么，，固然挑战巨大，，但这是公司的将来，，为之支出的所有，，都是值得的！！！卑不展就蹲史⒄共空乒苋朔嚼薅源说却。
安徽公司通过“一把手”亲自抓、、负总责，，并在公司领域内选取“揭榜挂帅”的方式，，为基层单元选优配强5名发展副职，，同步制订专项嘉奖治理法子，，成立“里程碑查核”激励、、刚性退出机制，，将“翻两番”指标与干部的“帽子”和“票子”强挂钩。不拘一格降人才，，该公司大幅度的将资源、、身分向新能源新业态倾斜，，彰显了该公司班子坚定的信心和刻意。
“坚定突破原有熟悉的煤电思想，，启发新赛道，，布局高质量的资产结构，，在融入能源行业转型发展傍边，，走在前，，快转型！！！痹缭2022年，，安徽公司党委书记、、董事长段文伟率工头子成员便起头布局新能源新业态转型之路。
2022年12月，，历时5个月，，在1台660兆瓦超临界机组上建成了国内最大的生物质耦合发电项目。
同年12月，，历时7个月，，进行了国内首台套生物质气化——化学链制氢多联产利用钻研。
2023年8月，，历时10个月，，成功与安徽省最大的煤炭企业联营。两家企业强强联手、、优势互补，，被以为煤电联营的范例。
2023年8月，，历时3个月，，首个虚构电厂项目实现平台建设并投入运行。2024年7月，，该项目被安徽省评为全省第一批虚构电厂示范项目，，为其启发出更为辽阔的发展空间。
2024年上半年，，安徽公司创新开发模式，，与6家头部企业和当局平台公司签定框架合作和谈，，锁定资源78万千瓦，，核准登记53万千瓦，，超额完玉成年指标。
2年多来，，安徽公司萦绕生物质耦合、、新型储能、、抽水蓄能、、制氢、、售电+、、综合智慧能源等，，相继成立12个专班，，组织30多位专业人才，，多方位布局攻坚，，多蹊径寻求突破……
安徽公司正在走的绿色低碳转型之路，，是其新时期的长征路，，也是系统高低干部职工当前最大的妄想。
高低同欲，，让卓越成为一种信仰
安徽公司重要由几家比力老的电厂组成，，最早的是田家庵发电分公司为1941年建厂，，陈村水力发电分公司为1958年建厂，，永州分公司为1968年建厂。从所属企业和人员春秋结构上看，，50岁左右的职工占比大无数，，是比力典型的传统发电企业，，积淀多，，但传统思想、、惯性思想也多。
对此，，安徽公司党委有着复苏的意识。
“坚定突破原有熟悉的煤电思想！！！薄霸诮夥潘枷胫型骋凰枷，，在转变意识中提高意识！！！薄案矣谥泵嫖侍；；；敢于求变；；；敢于初创，，敢为全国先！！！2022岁首，，安徽公司党委通过会议、、面对面宣讲等大局等多种方式宣传带头，，向干部职工发出了了且强烈的自动求变、、追求卓越的带头令。
2023年12月19日，，集团公司正式颁布中国大唐企业文化——卓越文化。
安徽公司乘着集团卓越文化颁布的东风，，萦绕卓越文化的内涵界说、、深刻阐释、、根基架构三个方面，，向系统干部职工深刻宣贯，，提振干部职工追求卓越的心灵气质。该公司对峙典型引路，，召开“五一”劳模先进座谈会，，“七一”赞美大会暨卓越文化宣讲汇报会，，以先进为楷模，，引领带头干部职工坚定信心、、不惧挑战、、追求卓越、、创制价值。该公司深刻贯彻“红帆领航·卓越大唐”党建品牌，，执行“党建引领+”重点项目攻关，，常态化发展主题党日活动，，以“求实重效”的态度不休提升党建工作质效，，把党建作为首要工作，，持续用卓越文化赋能治理提升。
如今，，安徽公司干部职工高低同欲，，坚定着奋斗者的姿势，，压力之下，，无畏反对。