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2025年，，，山西大唐国际临汾热电有限责任公司在能源革射中锚定方向、在市场风浪中搏击长空、在鼎新攻坚中破局得救，，，走出了一条质量更高、效益更好、结构更优、治理更强、优势更凸起的高质量发展路线。。。

该公司始终坚守“安满是最大效益”理念，，，深入双重预防机制建设，，，狠抓“三基”与现场管控，，，通过执行设备治理攻坚与尺度化检修，，，顺利实现机组DCS国产化刷新，，，机组节制安全性、靠得住性显著提升，，，已陆续6年实现“零非！。。。作为临汾市区供热主力热源，，，该公司不休美满供热应急预案，，，发展政企联动演练，，，优化运行调度，，，确保将安全优质的“大唐温度”送入千家万户，，，切实推广民生保险与社会责任。。。

该公司以经济效益为中心，，，强化“寻标、对标、夺标”意识，，，通过精准把控燃料采购节拍、结构、渠道及掺烧，，，标煤单价在区域对标中持久维持当先。。。同时，，，该公司积极研判电力市场政策，，，大力启发热力市场，，，优化电量电价，，，强化全面预算与成本管控，，，在电网“两个细则”查核中阐发优异。。。2025年，，，该公司利润创近十年最优水平，，，净资产收益率、经济增长值等主题指标持续改善，，，发展根基越发牢固。。。

该公司积极响应能源转型号召，，，建成山西省首例“七一渠”渠面光伏示范项目，，，创新实现“一地两用”与生态效益叠加。。。项目选取穿透式治理，，，仅用54天即投产，，，成为山西省内绿色创新利用标杆，，，并成功获取侯马绿电园区、闻喜风电等项目指标，，，与多地签定开发和谈，，，储蓄优质资源，，，稳步向综合能源服务商转型。。。

该公司深入内部鼎新，，，优化组织架构与绩效查核系统，，，强化“业绩升、薪酬升”的鲜明导向，，，加强干部人才行列建设，，，通过执行“长板凳”打算、“青苗人才班”及以赛代训等方式，，，多维度造就骨干力量，，，整年共有18人次在国度级及集团公司技术大赛中获奖，，，人才活力持续迸发。。。

该公司对峙党建与中心工作深度融合，，，扎实发展理论学习、大会商活动及支部联建共建，，，凝聚攻坚合力。。。该公司通过进行企业盛开日、职工联欢会等活动，，，展示优良形象，，，营造文化和谐氛围，，，先后获“全国五四红旗团支部”“山西省人民安康工作服务站”等多项荣誉。。。

荣誉属于从前，，，奋斗开创将来。。。站在新起点，，，临汾热电公司将持续锚定高质量发展指标，，，笃行实干，，，追求卓越，，，进一步引发内活泼力，，，在能源保供、绿色转型、提质增效的新征程上续写新的篇章。。。