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在新能源出产运行海潮中，，总有这样一抹靓丽的巾帼身影，，她深耕绿电出产领域，，以毫厘必较的严谨、攻坚克难的执着，，在风电场与光伏电站的出产一线书写着新时期能源人的实干答卷。。她就是福建分公司新能源事业部出产治理与环境；；げ浚ㄍ绨踩胧只浚┏霾诵懈呒吨鞴堋龇。。

江丽芳常说，，安全出产是新能源发展的性命线，，运行治理的每一个细节，，都关乎着绿电出产的效能与安全。。身为出产运行治理领域的巾帼前锋，，她始终以高度的责任心与使命感扎根岗位，，面对各项重点工作工作，，从不畏难、勇挑重任，，用行动诠释着“巾帼不让男子”的铿锵风采。。

2025年，，新能源出产建设各项工作攻坚正酣，，江丽芳自动扛起无故障风电场创建牵头重任。。从编制美满专项行动规划及落地创建措施动手，，她结合各风电场设备运行现实，，梳理形成蕴含设备治理、隐患排查、运维规范等多维度的创建清单，，成立了“周分析、月推动、季查核”的工作机制，，定期深刻青林、午山等风电场现场摸排问题，，针对机组运行短板制订个性化提升规划。。她牵头推动各场站细化检修技改项目治理尺度，，补充风机定检清单23项，，督促实现年度22项技改和35项检修项目，，从源头降低设备故障风险。。在她的两全推动下，，2025年，，该事业部成功创建中电联“优胜4A风电场”1个、“无故障风电场”4个，，造就标杆风电机组112台次，，为集团公司新能源场站尺度化建设设置了标杆。。

出产指标的每一次优化，，都是运行治理水平的直观体现。。江丽芳紧盯集团公司出产指标综合评价要求，，把精密化治理融入日常工作的每一个环节，，成立起“日跟踪、周分析、月闭环”的常态化运行分析机制，，将发电量、可利用率、可控应发电率等关键指标分化到人，，逐日统计各场站指标实现情况，，每周分析指标误差原因，，每月形成分析汇报并制订整改措施，，对发现的问题成立台账、明确时限、挂图作战，，全程督促闭环整改。。

在她的精准管控与悉心领导下，，下河光伏电站的出产运行指标持续优化，，从各项数据的稳步提升，，到整体运行效能的全面突破，，最终在集团公司出产指标综合评价中脱颖而出，，斩获第三名的优异成就。。

无人值守场站建设是新能源行业智能化发展的必然趋向，，也是集团公司出产模式升级的重要工作。。面对这一全新挑战，，江丽芳再次自动请缨，，牵头推动无人值守场站建设工作。。她深刻钻研集团公司无人值守场站验收尺度，，结合西山光伏电站现实，，编制实现专项建设规划，，明确设备智能化刷新、集控远程调控、现场安防升级等重点建设内容，，并协调工程项目部、集控中心、EPC总包等部门单元召开专题推动会，，确认施工节点与责任分工，，成立“逐日现场督导、每周进度传递”的工作机制。。

从现场设备智能化刷新，，到集控中心远程监控系统调试，，再到无人值守运行流程制订，，每一个环节她都亲自把关、全程领导。。针对建设过程中发现的15项问题，，她第一功夫组织制订整改措施，，督促施工单元期限整改。。最终，，西山光伏电站顺利通过集团公司验收，，成为集团公司无人值守场站建设的标杆样板，，为集团公司新能源场站智能化转型提供了可复制、可推广的贵重经验。。

从无故障风电场创建，，到无人值守场站的标杆打造，，她用专业的能力、扎实的风格，，让巾帼立功的风采在绿电海潮中熠熠生辉。。在集团公司高质量发展的征程中，，她将以更高昂的姿势笃行实干、勇毅争先，，持续书写着属于巾帼标兵的奋进故事。。