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春潮涌动，，奋进正酣。。呼和浩特第二热电厂以开局即冲刺的姿势，，实现首季盈利，，顺利获得一季度“开门红”。。

十年扭亏治亏路，，千锤百炼方得始终。。该厂在风雨兼程中一路爬坡过坎，，从连年吃亏到扭亏为盈、、迈向绿色低碳新赛道。。这背后，，是历届班子接续攻坚、、整个干部职工勠力同心拼出来的实干硕果。。

精准施策 做好增效“加法题”

效益是企业发展的性命线，，精准施策是提质增效的关键。。从前的一年，，山西发电公司重要掌管人对呼和浩特二热尝试现场包联督导，，聚焦吃亏治理精准施策、、“一企一策”定向发力，，为企业破局脱困提供了倔强保险。。

该厂安身企业现实，，深刻分析吃亏本原、、精准研判发展局势，，钻研制订企业三年减亏治亏打算，，明确阶段性指标、、重点工作和具体行动，，形成了“顶层有设计、、中层有落实、、基层有行动”的工作格局。。

该厂聚焦“量价两全、、效益为先”，，多点发力、、精准发力，，全力以赴拓宽盈利渠道、、提升盈利水平。。面对电价下行压力，，该厂提升现货市场急剧反映和精准报价能力，，充分阐扬中持久电量“压舱石”作用，，优化调整电量持仓结构，，抢抓省间现货机缘，，争取容量电价赔偿，，提升辅助服务市场收益。。该厂加强出产营销协同，，结合设备现实情况，，积极参加调峰、、调频等辅助服务；
；；凭据市场供需局势、、现货价值走势，，合理制订机组检修打算，，矫捷调整机组运行方式；
；；综合分析煤耗、、入厂标单等成分，，做好成本测算，，优化买卖战术。。一季度，，该厂累计获取中持久合约电量16.80亿千瓦时，，实现合约误差收益与日间撮合收益双增，，超过打算实现企业三年减亏治亏规划制订指标，，进一步拓宽了盈利渠道。。

该厂依附13号机高背压供热系统升级刷新，，实现了“冷端零损失、、余热全回收”，，构建形成“高背压+热泵+抽汽”梯级供热系统，，乏汽供热占比达29.68%，，同比提升15.13个百分点，，推动供电煤耗降低3.8克/千瓦时。。同时，，该厂结合分歧时段供热需要与现货市场行情，，制订了以高背压为基础热源的5种供热方式，，以现货价值为指引的4种全厂经济运行模式，，全面覆盖高、、中、、低及零电价全时段运行场景，，热电解耦能力显著加强，，实现供热保险与经济运行深度协同。。本供热季，，该厂供热量达1227万吉焦，，同比增长149万吉焦，，供热保险能力持续加强。。

精益治理 做好降本“减法题”

该厂对峙向治理要效益、、向细节要利润，，全方位、、全流程推动成本管控，，牢牢守住盈利底线。。

该厂以成本节制、、治理提升为抓手，，尝试“揭榜挂帅”机制，，持续优化采购结构、、强化燃料全流程治理，，深入与重要煤企的战术合作，，推动铁路直发煤合同增量，，拓展新的铁路供给渠道，，新增多个铁路直发矿点。。一季度，，该厂铁路直发煤占比同比提升16个百分点，，带头标单降落40.33元/吨，，同步加大市场铁路经济煤采购力度，，燃料成本同比大幅降落。。同时，，该厂科学推动配煤掺烧，，精准节制分歧热值、、分歧煤种的贮存周期，，执行“烧旧存新”，，降低热量损耗，，实现库存与需要的高效适配。。

得救可望，，奋斗正好。。首季“开门红”是里程碑，，更是起跑线。。站在新的起点上，，呼和浩特二热将以越发高昂的姿势，，向着整年“利润转正”的指标全力冲刺，，在扭亏治亏、、绿色低碳转型的新赛道上，，奋力书写高质量发展的新篇章。。